Die erste Woche des Jahres ist vorbei und damit haben viele Teams auch ihre Jahresplanung für 2023 abgeschlossen.
Auch ich habe mich gefragt, mit welchen Themen ich mich dieses Jahr beschäftigen möchte und bei welchen Herausforderungen ich meinen bestehenden und neuen Kund*innen unterstützen kann.
Dies sind aus meiner Sicht die 3 größten Herausforderungen für Unternehmen in 2023:
- Fachkräftemangel: nicht nur in der IT, mittlerweile ist der Fachkräftemangel in so ziemlich allen Abteilungen angekommen. Neben neuen Recruiting-Strategien müssen Unternehmen deshalb auch viel mehr in die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden investieren, um fehlende Kompetenzen auszugleichen.
- Leadership stärken: Auch in 2023 brauchen wir Führung und zwar Führung, die ihre Mitarbeitenden empowert und sie ermutigt, mitzureden und mitzugestalten. Dafür müssen Unternehmen Hierarchien abbauen und sich mit neuen Organisationsformen und neuen Arbeitsweisen auseinandersetzen. Die Rolle der Führungskraft wird zunehmend komplexer und erfordert neue Kompetenzen.
- Diversity and Inclusion: die aktuelle wirtschaftliche Situation zwingt Unternehmen dazu, ihr Innovationspotential voll auszuschöpfen. Studien zeigen, dass es einen Zusammenhang zwischen Diversität und Innovationsleistung gibt: Teams, in denen sich Mitarbeitende durch ihr Geschlecht, ihr Alter, ihre Religion, ihre Herkunft oder ihre sexuelle Orientierung unterscheiden, entwickeln aufgrund unterschiedlicher Blickwinkel/Herangehensweise ein höheres Innovationspotential.