Katharina Dufner
Expertin für Leadership und New Work
Trainings, Workshops & Coaching
Menschen und Organisationen wachsen zu sehen – das treibt mich an und ist mein Motivator.
Als Expertin für Leadership und New Work beschäftige ich mich vor allem damit, wie Menschen, Teams und Organisationen sich im Kontext von New Work verändern und entwickeln.
Für mich ist New Work nicht nur ein Buzzword, es bedeutet die radikale Anpassung von Führung, Kultur, Struktur und Zusammenarbeit hin zu einer menschenzentrierten und sinngetriebenen Organisation. Eine solche Veränderung und Anpassung von gewohnten Strukturen und Prozessen erfordert neue Kompetenzen und Tools.
Mit meinen Angeboten unterstütze ich Organisationen und Teams dabei, neue Wege auszuprobieren und somit fit für die Arbeitswelt der Zukunft zu sein.
Die Anforderungen an Organisationen und damit auch an Mitarbeitende und Führungskräfte verändern sich stetig. Erprobte HR Instrumente funktionieren plötzlich nicht mehr. Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, neue und innovative Wege im Recruiting zu gehen und verstärkt in die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden zu investieren. Hybride Arbeitsmodelle erfordern einen neuen Blick auf Führung und Zusammenarbeit im Team und bewährte Maßnahmen wie das jährliche Zielvereinbarungsgespräch reicht für jüngere Generationen als Feedback nicht mehr aus.
Die Unternehmen und Teams, die rechtzeitig auf diese Veränderung reagieren, werden langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig sein.
Mein Angebot
LEADERSHIP TRAININGS UND COACHING
In meinen Trainings lernen die Teilnehmenden aktuelle Führungsinstrumente und -methoden, damit sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit Leichtigkeit und selbstbestimmt begegnen können.
Mögliche Themen:
- Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – die erste Führungsrolle
- Basic Leadership Training
- Interview Training für Hiring Manager
- Leadership in agilen Organisationen
- Zeit- und Selbstmanagement für Fach- und Führungskräfte
- Kommunikationstrainings
- 1on1 Coachings
Organisationsentwicklung
Als Sparringspartner unterstütze ich Teams bzw. Organisationen bei allen Themen rund um die Weiterentwicklung der Organisation. Dabei erarbeiten wir gemeinsam in kreativen Workshops passende Konzepte z.B. zu den Themen Employer Branding, agiles Arbeiten oder Diversity Management und sprechen darüber, wie die Konzepte innerhalb der Organisation umgesetzt werden können.
Mögliche Themen:
- Entwicklung einer EVP und Employer Brand
- Relevanz und Umsetzung von (digitalen) On- und Offboarding-Maßnahmen
- Feedback geben und nehmen – Feedbackkultur im Unternehmen etablieren
- Anti-Bias Training und Umsetzung von Diversity Maßnahmen im Unternehmen
Teamentwicklung
Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, braucht es gemeinsame Ziele und Visionen, sowie klare Verantwortlichkeiten und Rollen. Ein gemeinsames Werteverständnis und Vertrauen sind die Basis für eine gute Zusammenarbeit.
Mögliche Themen
- Aufbau eines effektiven und effizienten HR Teams
- Team- und Rollenkonflikte erkennen und lösen
- Brand Sprints für Teams für mehr Sichtbarkeit in der Organisation
- Teambuilding und Vertrauen aufbauen
