Katharina Dufner

Expertin für Leadership und New Work

Trainings, Workshops & Coaching

Menschen und Organisationen wachsen zu sehen – das treibt mich an und ist mein Motivator.

Als Expertin für Leadership und New Work beschäftige ich mich vor allem damit, wie Menschen, Teams und Organisationen sich im Kontext von New Work verändern und entwickeln.

Für mich ist New Work nicht nur ein Buzzword, es bedeutet die radikale Anpassung von Führung, Kultur, Struktur und Zusammenarbeit hin zu einer menschenzentrierten und sinngetriebenen Organisation. Eine solche Veränderung und Anpassung von gewohnten Strukturen und Prozessen erfordert neue Kompetenzen und Tools.

Mit meinen Angeboten unterstütze ich Organisationen und Teams dabei, neue Wege auszuprobieren und somit fit für die Arbeitswelt der Zukunft zu sein.

Die Anforderungen an Organisationen und damit auch an Mitarbeitende und Führungskräfte verändern sich stetig. Erprobte HR Instrumente funktionieren plötzlich nicht mehr. Der Fachkräftemangel zwingt Unternehmen dazu, neue und innovative Wege im Recruiting zu gehen und verstärkt in die Aus- und Weiterbildung der eigenen Mitarbeitenden zu investieren. Hybride Arbeitsmodelle erfordern einen neuen Blick auf Führung und Zusammenarbeit im Team und bewährte Maßnahmen wie das jährliche Zielvereinbarungsgespräch reicht für jüngere Generationen als Feedback nicht mehr aus.

Die Unternehmen und Teams, die rechtzeitig auf diese Veränderung reagieren, werden langfristig erfolgreich und wettbewerbsfähig sein.

Mein Angebot

LEADERSHIP TRAININGS UND COACHING

In meinen Trainings lernen die Teilnehmenden aktuelle Führungsinstrumente und -methoden, damit sie den Herausforderungen des Führungsalltags mit Leichtigkeit und selbstbestimmt begegnen können. Dabei achte ich vor allem darauf, dass wir neben der Theorie auch ganz viel ausprobieren und üben, z.B. wie man kritische Gespräche führt oder Aufgaben delegiert. Zusätzlich zur Methoden – und Wissensvermittlung beinhalten die meisten Formate auch Coaching-Aspekte in denen sich die Teilnehmenden mit ihren eigenen Werten und Glaubenssätzen auseinandersetzen dürfen.

Mögliche Themen:

Vom Mitarbeitenden zur Führungskraft – die erste Führungsrolle
Basic Leadership Training
Interview Training für Hiring Manager
Leadership in agilen Organisationen
Zeit- und Selbstmanagement für Fach- und Führungskräfte
Kommunikationstrainings
1on1 Coachings

Organisationsentwicklung

Als Sparringspartner unterstütze ich Teams bzw. Organisationen bei allen Themen rund um die Weiterentwicklung der Organisation. Dabei erarbeiten wir gemeinsam in kreativen Workshops passende Konzepte z.B. zur Einführung agiler Arbeitsmethoden, Diversity Management oder der Entwicklung einer Employer Brand. Die Weiterentwicklung der Organisation hat immer etwas mit Veränderungen zu tun, daher schauen wir uns auch ganz genaue an, wie wir die erarbeiteten Konzepte innerhalb der Organisation umsetzen können.

Mögliche Themen:

Entwicklung einer EVP und Employer Brand
Relevanz und Umsetzung von (digitalen) On- und Offboarding-Maßnahmen
Feedback geben und nehmen – Feedbackkultur im Unternehmen etablieren
Anti-Bias Training und Umsetzung von Diversity Maßnahmen im Unternehmen

Teamentwicklung

Damit Teams effektiv zusammenarbeiten, braucht es gemeinsame Ziele und Visionen, sowie klare Verantwortlichkeiten und Rollen. Ein gemeinsames Werteverständnis und Vertrauen sind die Basis für eine gute Zusammenarbeit. Seine eigenen Stärken als Team und im Team zu kennen und diese auch nach intern und extern zu kommunizieren, ist sehr wichtig.

Hier möchte ich vor allem HR – bzw. People & Culture Teams unterstützen, da diese Teams aktuell und auch zukünftig eine sehr wichtige Rolle für den Erfolg eines Unternehmens spielen werden, aber leider oft immer noch nicht als wichtiger Treiber wahrgenommen werden.

Mögliche Themen