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Teamentwicklungen
Damit Teams effektiv zusammen arbeiten, braucht es gemeinsame Ziele und Visionen sowie klare Verantwortlichkeiten und Rollen. Ein gemeinsames Werteverständnis und Vertrauen sind die Basis für eine gute Zusammenarbeit.
Sobald Störungen im Team aufkommen, wirkt sich dies negativ auf die Effektivität und Produktivität des Teams aus. Daher ist es wichtig – vor allem auch in Zeiten von remote work – sich regelmäßig Zeit für einen gemeinsamen Austausch über die täglichen Aufgaben hinaus zu nehmen.
Eine Teamentwicklung kann aufgrund unterschiedlicher Anlässe stattfinden. Viele Teams arbeiten mittlerweile aus dem Homeoffice und kennen sich zum Teil hauptsächlich vom Bildschirm. Hier kann sich eine Teamentwicklung bzw. eine Teambuilding-Maßnahme durchaus anbieten, um das Zusammengehörigkeitsgefühl zu stärken, gemeinsames Vertrauen zu entwickeln und damit die Leistungsbereitschaft des Teams zu erhöhen.
Auch wenn sich Teams ganz neu bilden, macht eine Teamentwicklung Sinn. Sich direkt zum Start einen gemeinsamen Purpose zu erarbeiten, ist ein guter Ausganspunkt, damit das Team direkt produktiv und zielgerichtet arbeiten kann.
Teamentwicklungen können zu unterschiedlichen Anlässen sinnvoll sein:
- Den Zusammenhalt in der Gruppe fördern und ein positives Arbeitsklima schaffen
- Veränderungen begleiten
- New Work und Agiles Arbeiten einführen
- Konflikte aufdecken und lösen
- Gemeinsame Werte und Regeln erabeiten
- Eine gemeinsame Vision und Ziele entwickeln
- Die Entwicklung und das Zusammenkommen neuer Teams begleiten
- Teamrollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten klären
- Kommunikation stärken
In einem ersten Gespräch finden wir gemeinsam raus, welche Maßnahme für Ihr Team aktuell sinnvoll und hilfreich ist.
Vereinbaren Sie gerne ein Erstgespräch mit mir.
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Katharina Dufner
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12047 Berlin